Task
①Stravisを用いて、対象会社のIFRS財務諸表を親会社報告します

②対象会社の単体決算を完了し、PKG作成・報告を行います。

③対象会社の連結決算を実施し、財務諸表を完成させます。後工程へ必要な注記情報等の基礎数値を連絡します。

～業務一覧の整備による決算・連結業務の網羅的な把握～
①業務一覧を整備し、受託業務である親会社報告、決算、連結決算業務の見える化を実施します。
②経理業務の3要素であるインプット・処理・アウトプットに着目して、業務を難易度で区分します。難易度に対応した業務実施時のフォローを計画します。
③想定工数や整備目標文書を計画することで、実質体なFSCPの整備進捗を管理可能にします。

工程表により業務進捗をクライアント様と共有、結果共有
①月次決算、四半期決算前にCPA-Consultingより、業務一覧を網羅した工程表を提出し、業務実施順番、実施日を計画します。
②進捗管理を工程表にて実施し、進捗の見える化・完了管理の共有を行います。
③実施結果の履歴で、改善活動を実施します。

手順書・マニュアルの整備　チェックリストの設定
①難易度が想定される工程については、事前にチェックリストを設定しＳＬＡを明確化します。
②業務実施前及び業務実施後に手順書・マニュアルの整備を行い、次回の業務実施時に手順書に沿った実施を行い、再現可能性を高めます。
③実質的なFSCPを担保する文書化をマニュアル・チェックリストを中心に整備することで実現します。

・連結決算へ調整してみたい方
・連結決算経験者
・IPOに関心のある公認会計士、連結決算実務経験者
正社員・副業の方、積極的に応募ください！！